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7月1日，贛州發(fā)展集團黨委書記、董事長楊曉斌在集團上“七一”專題黨課暨“金梧桐”大講堂（第六期）。集團領導班子成員以及全體中層干部、各黨支部黨務干部聆聽了黨課。

楊曉斌以《國有企業(yè)黨的領導制度歷史演變及工作實踐》為主題，從“回顧黨領導國有企業(yè)的歷史進程”“深刻理解把握新時代國企黨建要求”“如何貫徹兩個‘一以貫之’”等三個方面，回顧了國有企業(yè)黨的領導制度的變革與發(fā)展，深刻闡述了兩個“一以貫之”的時代意義，并結合集團改革發(fā)展實際，就如何把堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一、推動黨建和經營業(yè)務融合發(fā)展等方面闡述了見解。

楊曉斌強調，要以創(chuàng)建“金梧桐”黨建品牌為抓手，深入貫徹兩個“一以貫之”，推動黨建與經營深度融合，著力將國企制度優(yōu)勢轉化為治理效能，努力打造最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔當國企“領頭羊”。

要推動黨建與企業(yè)治理深度融合。要認真落實“黨建入章”要求，不斷完善公司法人治理結構，充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的領導作用以及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷完善黨委會、董事會、經營層等議事規(guī)則，形成科學決策機制，健全完善制度體系，探索實施精準監(jiān)督，持續(xù)完善構建“大監(jiān)督”格局，護航企業(yè)高質量發(fā)展。

要推動黨建與經營業(yè)務深度融合。要緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略、八大行動”，扎實做好“服務重大產業(yè)、服務重大項目、服務縣域經濟”三項服務；持續(xù)深化改革，強化考核問效，以國企改革創(chuàng)新三年行動為契機，以穩(wěn)步推進國有資本投資公司改革試點為抓手，深入貫徹落實省委發(fā)展和改革“雙一號”工程部署要求，推動黨建與經營深度融合。

要推動黨建與人才培養(yǎng)深度融合。要加強思想政治建設，定期組織開展“五紅”活動，推動黨史學習教育常態(tài)化長效化。推動“守正、創(chuàng)新、誠信、擔當”企業(yè)文化的核心理念深入人心，提升企業(yè)文化“軟實力”。持續(xù)實施“雙培養(yǎng)一輸送”工程，不斷完善 “1+3+N”人才培育體系，創(chuàng)新人才選育機制，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。