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借助專業(yè)化管理團隊提升人力資源管理水平（二）

2013年招聘考試成功舉行

2013年，9月8日，贛州發(fā)展投資控股集團2013年招聘考試在集團辦公大樓舉行，開啟了2013年贛州發(fā)展用人、選人、儲備人才的序幕。從2012年1月起，為進一步拓寬選人用人視野，充實集團儲備人才力量，為集團可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，公司每年通過社會公開招聘的方式，通過簡歷篩選、專業(yè)知識筆試、專業(yè)知識及綜合知識面對面的溝通等流程選取合適人才。

2013年8月2日，集團引入深圳方勝人力資源服務(wù)公司智囊團隊，希望通過借鑒專業(yè)化團隊的科學(xué)管理理念達到解放思想、更新理念、更加專業(yè)、更加規(guī)范等目的。

近期，戰(zhàn)略合作項目正式啟動，通過實踐操作來深化科學(xué)管理理念，以掌握規(guī)范化的行為方式，從而運用專業(yè)化的技術(shù)工具，達到理論與實踐相結(jié)合，真正提升人力資源管理水平。

目前，大規(guī)模的公開招聘測評工作已基本完成，集團公司相關(guān)部門通過合作方提供標(biāo)準(zhǔn)化的流程指南，積極開展測評及面試的策劃和組織工作。通過雙方反復(fù)的磋商，形成了全方位的策劃方案。同時，集團公司負(fù)責(zé)人力資源工作的人員周密部署，在標(biāo)準(zhǔn)化流程的基礎(chǔ)上提出了更加可行和有效的工作方法，如制作精確到分鐘的工作安排表，明確相對分工和共同合作時間段，以防止短時間內(nèi)由于人員眾多造成忙亂的局面等等，確保招聘工作全程都能夠各司其職、有條不紊、臨陣不亂、無遺漏、無差錯，完整有序圓滿地完成所有工作。

通過借助專業(yè)化管理團隊的力量，集團人力資源管理在掌握規(guī)范化行為方式方面取得了實實在在的成效，也潛移默化地在形成了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程管理模式，為進一步提高專業(yè)化水平奠定了扎實的基礎(chǔ)。